Digitale Strategieberatung, Staffing Dev/DevOps & KI-Lösung

Die IT-Infrastruktur und das zentrale Buchungssystem für Reisen sollten konsolidiert und grundlegend neu aufgestellt werden. Dabei handelt es sich um ein eigens entwickeltes Produkt – eine umfassende Lösungslandschaft, die inzwischen erfolgreich bei zahlreichen Reiseanbietern für Busreisen im Einsatz ist.
IST/SOLL-Analyse & Transformationspfad: Klare Definition der technologischen, personellen und finanziellen Anforderungen sowie strukturierter Übergang vom IST- zum SOLL-Zustand; DevOps- & KI-Integration: Aufbau einer Continuous-Delivery-Umgebung (OpenShift), erfolgreiche Rekrutierung passender Entwicklungs- und DevOps-Ressourcen, Auswahl und Implementierung einer KI-Lösung zur Verbesserung der Kundenkommunikation; Strategische Partnerlandschaft: Evaluation und Einbindung geeigneter Technologie- und Umsetzungspartner für langfristige digitale Wettbewerbsfähigkeit.

Startdatum:

08/2021

Enddatum:

12/2023

Industrie:

Tourismus und Freizeitwirtschaft

Grösse des Unternehmens

50

Projektrolle

Senior Management Consultant

Fachwissen:

IT Strategie und Organisation

Methode:

Eine IST/SOLL-Analyse ist entscheidend, um den aktuellen Zustand der IT-Landschaft zu erfassen und klare Zielsetzungen für die Zukunft festzulegen. In der IST-Phase werden IT-Architektur, Ressourcen und aktuelle Ziele bewertet, um ein umfassendes Bild des Status quo zu erhalten. Auf Basis dieser Analyse werden im SOLL-Zustand die zukünftigen Anforderungen an Architektur, personelle und finanzielle Ressourcen sowie mittel- und langfristige Ziele festgelegt. Der Transformationspfad beschreibt den Übergang vom IST- zum SOLL-Zustand, inklusive Meilensteinen, Change Management und Risikobewertung. Gleichzeitig werden Tools auf ihre Eignung geprüft und das Personal anhand klarer Profilanforderungen geplant, um den zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden.